一、優(yōu)秀的管理者

水上樂園投資經(jīng)營的關鍵，不僅要選好水上樂園設備，在項目盈虧的影響因素中，高效精細的運作管理團隊，才是最基本最重要的。所以吸納人才，找到合適的管理人才，將經(jīng)營細致化，這才是保障水上樂園經(jīng)營的關鍵。

二、探索市場未來
市場分析是水上樂園取得利潤的重要手段。要根據(jù)市場的形式作出調整才能獲得主動權，只有預知未來才能決定未來。啟發(fā)對水上樂園這個市場未來到底需要什么樣的方向，根據(jù)市場的方向來進行調整。
三、安全操作規(guī)范

設備的安全操作規(guī)范關系到整個水上樂園的運營。運營中每個行為都有一定的規(guī)范和要求，每個員工都應該遵守這種操作規(guī)范，從而使水上樂園的基礎運營更加規(guī)范。

四、重視安全管理規(guī)范
安全是水上樂園永恒不變的不容忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠遠高于陸地公園。每天大量的擦傷碰傷磕傷，管理人員應該深有體會。游客在尋找歡樂的過程中如果受到傷害，體驗是非常差的。因此要建立起水上樂園的安全管理體系，樹立安全大于天的經(jīng)營理念，要創(chuàng)新安全管理，在安全管理的手段上進行創(chuàng)新，使水上樂園的管理更加嚴格化規(guī)范化。
五、提高水質安全
水上樂園的根本是水，水體的安全關系到水上樂園的運營，更關系到游客的身心健康。所以我們要提高水質，保障水質安全。建立實時動態(tài)的水質跟蹤系統(tǒng)，將水質狀況實時傳遞到檢測員那里去。監(jiān)管部門對于水質的監(jiān)管非常嚴格，很多水上樂園因為水質問題就被監(jiān)管部門要求畢園整改。所以投資者不僅要關注水上滑梯的質量更要重視水質的安全。